2022卡塔爾世界杯如期而至，全球數億計球迷為之歡呼，然而，一些“有識之士”卻為卡塔爾操碎了心。
一個國土面積沒北京大的中東小國，為了在沙漠里踢場世界杯，不計成本地修場館、建地鐵，總花費高達2290億美元。這錢能賺回來嗎？賽后場館又如何運營？
事實上，他們并非杞人憂天。自2008年之后，舉辦大型賽事就成為一場賠本賺吆喝的買賣。很多賽事過后，新建的球場、體育館不是做景點，就是留在那里吃灰。
比如韓國世界杯后，體育場也只是被用作拍照，
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參觀的場地；就連有“足球王國”之稱的巴西，賽事過后體育館也是一片荒蕪。
（荒廢的巴西世界杯足球場圖源：每日電訊報）
不僅世界杯場館，很多奧運會場館也厄運難逃。比如1984薩拉熱窩奧運會體育館，2014雅典奧運會場館……
（ 荒廢的冬奧滑雪 跳臺圖源：公圖趣）
由此很多人會想，2022北京冬奧會之后，各大奧運場館現狀如何？后奧運時代的冰雪產業，又是如何破局？一起來看看。
「 后奧運時代，冰雪產業的現狀」
據國家統計局公布的數字，自冬奧會申辦成功至2021年10月，中國居民參與過冰雪運動的人數為3.46億人，冬奧會的舉辦實現了“帶動3億人參與冰雪運動”的愿景。故此，2015年被譽為中國“滑雪產業元年”。
因為在此之前， 2014年，全國雪場僅有460家，滑雪人數805萬，市場規模達326.2億元（數據來源《中國滑雪產業白皮書》）。從產業數據來看，無論是從滑雪人數、雪場數量，還是市場規模來說，都不是很大。
（圖源：先導研報-星空報告）
另外，據業內某知名滑雪場品牌在接受《中國新聞周刊》采訪時證實：“2004-2005年雪季，雪場平日就只有幾個人滑，周末有幾十個人滑。2003-2013的10年間，雪場接待的最高人數也就是4萬人”。這樣的境遇，在全國各大雪場大致類似。
在2015年前，國內當時的滑雪運動還處在萌芽階段，初級的人還沒練出來，小眾的人群難以支撐這么的大一個產業。普遍微利是當時滑雪場的常態。
自2015年北京冬奧申辦成功，中國冰雪產業進入快車道。2015-2018，滑雪市場規模保持每年20%的增速，最高時達29.8%。僅在2020年，受新冠疫情的影響，市場規模略有下降，下浮比為-5.8%。（見上圖）
至2022北京冬奧會舉辦前，中國冰雪出現爆炸式增長。
據《2022中國冰雪產業發展研究報告》顯示，2021年，中國冰雪產業市場規模已達到5788億元，較2020年增長了51.88%，滑雪裝備銷量同比增長1300%。此前有媒體報道，某雪場負責人稱，冬奧期間“雪場日收百萬，教練月入十萬“。
時至今日，北京冬奧會已過去9個多月。雖說現在冰雪運動沒有冬奧時那樣火，但有關奧運場館的擔憂并沒有發生，不僅沒有發生，甚至這些場館的日子過得還有些“滋潤”。
據記者對國家速滑館“冰絲帶”、 國家游泳中心“冰立方”等實地探訪發現：自7月初開放，“冰絲帶”日均人次2000人；冰立方，單月總客流量達1.5萬人次。
國家跳臺滑雪中心“雪如意”，
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除冬季利用場館進行冰雪項目外，夏季還推出了露營、飛盤、山地自行車等戶外項目；舉辦168國際超級越野賽、斯巴達勇士賽、學術會議、藝術展覽、產品發布會……
據《2022中國冰雪產業發展研究報告》顯示，在北京冬奧會和國家滑雪相關政策的支持下，預計2022年中國冰雪產業總規模將超過8000億元，有望在2025年步入成熟期，市場規模破1萬億元。
以上內容是否說，快速增長的中國冰雪產業已漸入成熟，存在的問題不多呢？
「 冰雪產業的問題 」
從以上各方數據綜合來看，2014年滑雪行業市場規模的326億元，到2021年的5788億元，增幅高達1600%，增幅十分驚人，產業也初具規模。
但從市場滲透率來看，2019年，中國滑雪人口滲透率僅為0.9％，而美國、德國和法國滑雪人口滲透率均超過10％，其中美國滲透率高達18.0％。
數據說明，
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滑雪在中國仍屬一項小眾運動，且在產業結構、制度構建方面，還有許多問題亟需解決。
1.滑雪者
《中國滑雪產業白皮書》顯示，2019年，
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77.4%的滑雪者為初學者以及一次性體驗者，平均每年滑雪次數為1-2次。2021年雪季，雖然一次性體驗滑雪者占比由2019年的72.04％下降至57.64％，但滑雪者的人均滑雪次數仍在2次以下。
初學者和一次性體驗者，對冰雪體驗處于“好奇”“嘗鮮”的階段，大都沒有自己的滑雪服飾和裝備，對冰雪產業消費貢獻小，難以形成產業持續的發展力。
2.滑雪場
冰雪裝備制造、滑雪場是冰雪產業供給側主要的配套設施。經過長足的發展，市場已涌現出像黑龍國際、天冰造雪、宣工機械這樣的裝備制造企業，能滿足市場需求，但雪場方面還有問題。
由于冰雪運動的季節性，一旦過了雪季，雪場會面臨關門的風險；其次，雪場多健在人員較少的郊區，周邊基礎配套設施不完善。再有，雪場缺少整合、打造冰雪產業價值鏈的意識和做法。
3.冰雪賽事
由于中國現代冰雪起步較晚，冰雪賽事發展不成熟，嚴重依賴區位優勢。很多賽事多在東北地區舉辦；其次，知名IP賽事不多，大眾冰雪賽事形式單一，參與度不高，且受時空的限制，難以推廣；再次，普通大眾對賽事支付意愿也不高。無論是付費觀賽，還是賽事轉播完整的商業體系，在冰雪業都未被培育和發展起來。
「 雪場如何破局突圍？」
通過以上闡述，我們了解到了，冰雪產業鏈中滑雪人群的構成、特性，裝備制造、雪場、賽事等的現狀和問題，我們對冰雪產業有了輪廓性認識。下面簡要與大家探討問題的解決。
1.政策支持
冰雪市場滲透率低，消費人群消費力不高，知名IP冰雪賽事不多，行業規模相對較小……這些都是我國冰雪產業處于期初階段的表現。要想向更高階段的發展，需要國家政策的支持。
事實上，長久以來國家一直很注重冰雪產業的發展，曾提出了“北冰南展”“西進東擴”等一系列的戰略，并出臺了冰雪發展規劃、意見等具體政策。這些政策的推出注重青少年冰雪理念的引導和樹立，冰雪與其它行業的融化，以及頂層制度的設計。
2.提高冰雪產業鏈的短板
根據“木桶定律”，一只木桶能裝多少水，不取決于最高的木板有多高，而取決于最短的木板有多短。在解決完“誰來滑”的問題后，要完善產業鏈上的重要一環，也是短板的“去哪滑”。
雪場要與露營、飛盤、山地自行車等其它戶外項目相融合，突破季節性的限制；與國內外賽事單位聯合主辦文旅賽事、會議、展覽、產品發布會等，
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提高雪場利用率，打造全季節 知名冰雪IP。
3.借鑒國外冰雪經驗
在冰雪產業頂層制度建設，全產業鏈打造中，借鑒國外冰雪產業經驗，有利于適合國情的冰雪產業體系建設。
在滑雪人員培養方面，可借鑒法國。法國的體育俱樂部眾多，民眾如想獲得政府體育資助，需加入某俱樂部才可以，因此導致法國俱樂部眾多，競爭也激烈。以競爭促發展，推動冰雪產業的發展。
在雪場方面，可學習日本。將雪場打造成大型綜合性度假區，游客除可選擇冰雪運動項目，還有四季休閑項目可選。在冰雪旅游中培育打造“山雪祭、雪屋節、迪士尼冰雪”等知名特色IP。
以上僅是后奧運時代，
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個人對冰雪產業的淺薄思考，更專業、更深度的思路和觀點，歡迎大家留言，拍磚指正。
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